Liminal Studio · dal pensiero al lavoro
Che domanda hai?
Una decisione da prendere, un team che non si capisce, una voce che non ti somiglia. Partiamo da una situazione reale: che cosa vuoi cambiare, e dove l’IA entra in gioco?
01 · Decisioni e responsabilità
Chi sta decidendo davvero?
Una risposta convincente non basta a scegliere. Mettiamo a fuoco criteri, alternative, deleghe e il punto in cui una persona può fermare o correggere il processo.
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02 · Persone e organizzazioni
Come lavora il team con l’IA?
Le stesse risposte possono significare cose diverse per persone diverse. Lavoriamo su confronto, regole condivise e capacità di riconoscere quando il sistema orienta il gruppo.
03 · Identità e comunicazione
Questa voce ti appartiene?
Se il testo dell’IA è corretto ma intercambiabile, la domanda riguarda identità e senso. Mettiamo a confronto intenzione, linguaggio e ciò che arriva a chi legge.
PMI · il sapere che non trovi nel manuale
Se domani una persona esperta lascia l’azienda, che cosa perdi?
Le eccezioni che sa riconoscere, le persone di cui si fida, i criteri con cui decide quando una procedura non basta. Questo sapere contribuisce all’unicità di un’azienda, insieme alle abitudini che possono limitarla. Prima di introdurre l’IA, serve riconoscere entrambi.
Partiamo da un processo reale: confrontiamo la procedura dichiarata con il lavoro quotidiano, ascoltiamo chi lo svolge e osserviamo dove un output dell’IA acquisisce autorità. La domanda è concreta: chi può riaprire la discussione, correggere una risposta e assumersi la decisione?
Il lavoro può produrre una mappa delle decisioni e delle eccezioni, dei punti di delega e delle capacità da preservare; da lì definiamo una prova circoscritta, con criteri di verifica e responsabilità concordati. L’obiettivo non è codificare tutto l’implicito, ma capire che cosa va protetto e che cosa può cambiare.
Questa prospettiva nasce anche dal lavoro CORPSYS0 sul System 0 organizzativo: abitudini percettive, fiducie e criteri taciti presenti già prima dell’IA. È stata applicata in due piccole aziende; il progetto di ricerca dottorale collegato non è stato avviato.
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Il primo passo
Una domanda. Un contesto. Un cambiamento.
Scrivimi tre cose: quale domanda stai affrontando; in quale situazione e con chi; che cosa vorresti riuscire a fare diversamente. Non serve avere già scelto un servizio.
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Arrivi da un libro? La Soglia · AI Confidential · Abitare l’IA. Le risorse di AIC sono accessibili gratuitamente; la consulenza parte dal tuo caso.